18. 3. 26 - WRWS/DQHA - Judith Kaiser postet auf Facebook:
Würde ich mein Geld dafür geben, ein Problem zu verschieben –, oder dafür, es wirklich zu lösen?
Was würde eigentlich passieren, wenn auf einer Mitgliederversammlung eine Einmalumlage beschlossen wird, um einen Verein zu retten? Eine Einmalumlage ist ein zusätzlicher Beitrag, den Mitglieder einmalig zahlen müssen, wenn dies von der Mitgliederversammlung beschlossen wird. Eine Umlage bringt zunächst einmal genau das, was sie bringen soll: kurzfristige Liquidität. Rechnungen können bezahlt werden, der laufende Betrieb geht weiter, und der Verein gewinnt Zeit.
Aber eine Umlage verändert keine Strukturen.
Wenn die Kostenstruktur gleich bleibt, wenn weiterhin hohe Ausgaben entstehen, und wenn sich an den organisatorischen und personellen Strukturen nichts ändert, dann passiert mit diesem Geld im Grunde nur eines: Es wird im laufenden Betrieb verbraucht.
Die Folge ist absehbar. Die Probleme werden nicht gelöst, sondern lediglich verschoben. Vielleicht um einige Monate, vielleicht um ein Jahr. Die eigentliche Frage ist deshalb nicht, ob Mitglieder bereit wären, ihren Beitrag zu leisten, um ihren Verband zu stabilisieren. Viele wären das vermutlich. Die entscheidende Frage lautet vielmehr: Würde eine Umlage wirklich dazu führen, dass sich etwas ändert? Wenn Strukturen unverändert bleiben und die Ursachen der finanziellen Lage nicht beseitigt werden, steht der Verein möglicherweise im nächsten Jahr wieder genau an derselben Stelle.
Und dann muss sich jedes Mitglied ganz persönlich eine einfache Frage stellen: Würde ich mein Geld dafür geben, ein Problem zu verschieben oder dafür, es wirklich zu lösen?
Disclaimer:
Der vorstehende Beitrag beschreibt ein rein hypothetisches Szenario und dient ausschließlich der allgemeinen Diskussion über mögliche vereinsorganisatorische Entwicklungen. Er bezieht sich nicht auf konkrete Beschlüsse oder tatsächliche Entscheidungen eines bestimmten Vereins.
18. 3. 26 - WRWS (rb) - Austrian Reining Futurity & NRHA Show 2026 vom 18. bis 22. August in Wiener Neustadt.
Die Austrian Reining Futurity & NRHA Show findet in diesem Jahr vom 18. bis 22. August 2026 statt.
Gastgeber von Österreichs größter Reining Show ist wieder Helmut Schulz mit seinem Team auf seiner Anlage in Wiener Neustadt. Auch diesmal geht es in den Futurity-Klassen wieder um ein Preisgeld von $ 100.000-added, wobei jeweils $ 50.000 auf die 3-jährigen-Futurity und $ 50.000 auf die 4-jährigen-Futurity entfallen.
Erster Nennschluss ist der 13. Juli 2026.
Auch danach können noch Pferde genannt werden, allerdings wird eine Late-Entry-Fee fällig.
Nennungen erfolgen über www.showmanager.info .
Ausschreibung Futurity 2026 herunterladen
Die Austrian Futurity ist offen für alle Pferde und wird in Open und in der Non-Pro in jeweils vier Levels ausgeschrieben. Alle Klassen sind NRHA anerkannt. In den Futurity-Klassen können sowohl die 3- als auch die 4-jährigen Pferde nach Wahl entweder beidhändig auf Snaffle-Bit bzw. Hackamore oder einhändig auf Bit vorgestellt werden. Gerichtet wird die Show von Maik Bartmann (GER), Adi Wagner (GER), Sylvia Katschker (AUT), Manuela Maiocchi (ITA) und Giulia Trusgnich (ITA). Bit Judge ist Laura E. Faris (USA),
Zugunsten der Austrian Reining Futurity findet wieder eine Decksprungaktion mit hochkarätigen Hengsten statt.
Weitere Informationen folgen.
Informationen:
ARHA Team, ARHA - Austrian Reining Horse Association,
A - 2392 Sulz im Wienerwald,
Raitlstraße 154/2/5,
phone +43 - 22 38 - 84 84,
cell phone + 43 - 6645 - 86 30 31
sowie auf Facebook und Instagram
17. 3. 26 - WRWS / DQHA - Judith Kaiser postet auf Facebook:
Die American Quarter Horse Association hat sich zur aktuellen Situation der DQHA geäußert.
Der Ton des Schreibens ist bewusst diplomatisch. Doch wer zwischen den Zeilen liest, erkennt eine klare Botschaft. Die AQHA bestätigt die Führungswechsel innerhalb der DQHA und stellt fest, dass die Organisation „recently experienced leadership changes, including the resignation of President Stephan Göb and members of the office staff.”
Allein die Tatsache, dass die Dachorganisation diese Entwicklungen öffentlich benennt, zeigt: Die Situation wird international wahrgenommen und ernst genommen. Doch die AQHA belässt es nicht bei einer bloßen Feststellung. Sie richtet eine unmissverständliche Erwartung an die Mitglieder.
„As a member organization, the future direction of DQHA is in the hands of its membership.” Nicht in den Händen von Einzelpersonen. Nicht in den Händen von Abwartenden. In den Händen der Mitgliedschaft als Ganzes. Wer jetzt schweigt, überlässt anderen das Feld. Verbände werden nicht durch unbequeme Fragen destabilisiert. Sie werden destabilisiert durch Gleichgültigkeit, durch Rückzug, durch das Gefühl der Mitglieder, dass ihre Stimme ohnehin nichts bewirkt. Die AQHA selbst formuliert es so: „We encourage and empower DQHA members to attend the upcoming DQHA annual meeting, engage in open and constructive dialogue and offer thoughtful solutions for the path forward.”
Die AQHA betont, dass es nun darum geht, „solutions, unity and a shared vision for the future” in den Mittelpunkt zu stellen, und ergänzt ausdrücklich: „By coming together with professionalism and respect, members can help ensure a strong and sustainable future for DQHA.”
Das sind keine Füllwörter.
Das ist eine klare Erwartungshaltung an eine Mitgliederorganisation, die ihrem eigenen Anspruch gerecht werden soll. Besonders bedeutsam ist die Ankündigung, dass Vertreter der AQHA persönlich an der Jahreshauptversammlung teilnehmen werden, „in support of AQHA members and the officially recognized affiliate as they focus on restoring stability, establishing renewed leadership and ensuring continued growth for the future.”
Das ist ungewöhnlich. Und es ist ein deutliches Signal:
Diese Versammlung ist keine Routineveranstaltung. Sie ist eine Weichenstellung. Deutschland war über viele Jahre eine der stärksten Quarter-Horse-Nationen in Europa. Die AQHA erinnert daran ausdrücklich: „Germany has long been a leader within the European Quarter Horse industry.” Dieses Standing wurde nicht durch Schweigen aufgebaut, sondern durch Menschen, die Verantwortung übernommen haben, auch in unbequemen Momenten.
Die AQHA hat ihre Erwartung formuliert. Die Mitgliederversammlung ist der Ort, an dem die DQHA-Mitglieder zeigen können, ob sie dieser Erwartung gerecht werden. Wer dort fehlt, wer dort schweigt, wer dort keine Lösungen einbringt, hat später wenig Grund, sich über Ergebnisse zu beklagen, die ohne seine Stimme entstanden sind.
Wenn die AQHA von „open and constructive dialogue” spricht, meint sie einen Dialog, der offen sein soll. Nicht bequem. Offen.
Das schließt unbequeme Wahrheiten ausdrücklich ein.
16. 3. 26 - WRWS/DQHA - Absage der Mitgliederversammlung am 7. 3. und neuer Termin.
Sehr geehrte Mitglieder,
die für den 7. März geplante Mitgliederversammlung muss leider verschoben werden.
Grund hierfür ist, dass der Jahresabschluss 2024 & 2025 wegen einer außergewöhnlich hohen Arbeitsbelastung nicht fristgerecht fertiggestellt werden konnte. Eine ordnungsgemäße, transparente und belastbare Berichterstattung gegenüber unseren Mitgliedern hat für uns jedoch höchste Priorität. Ohne einen vollständig geprüften und aussagekräftigen Jahresabschluss wäre eine sachgerechte Durchführung der Versammlung nicht gewährleistet.
Vor diesem Hintergrund haben wir uns – im Sinne der gebotenen Sorgfalt und Transparenz – zu diesem Schritt entschlossen.
Neuer Termin der Mitgliederversammlung: 25. April 2026.
Die Versammlung wird als Hybridsitzung geplant.
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Besonderer Erfolg: Die Quarter-Horse-Stute „Loves To Lope“ wird Siebte der „AQHA-All-Around-Senior-High-Point-Wertung 2025“ mehr...
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Die Beiträge der vorangegangenen Wochen finden sich im WRWS-Monats-Archiv.
